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我司召开2023年年中工作会议暨安委会年中总结会

发布日期: 2023-07-21      浏览次数: 318      打印

7月21日,我司召开2023年年中工作会议暨安委会年中总结,全面总结2023年上半年公司各项工作,综合研判当前面临形势,全面部署下半年公司各方面重点工作。省人大常委会内务司法工作委员会主任、省委主题教育第十巡回指导组组长毛志华,组员杨华艳一行到会指导。公司党委班子,经营班子,外部董事,各部门负责人,各二级企业负责人参加会议。会议由党委副书记丁珽主持。

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会上分析了2023年上半年经营情况,各二级企业交流发言;党委委员刘海荣通报了2023年上半年安全生产形势;党委副书记、总经理鬲永奇作2023年上半年工作报告;党委书记、董事长陈铁军作总结讲话,并对下半年工作进行安排部署。

会议指出,在省国资委的大力支持和正确领导下,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,认真贯彻落实高质量发展有关要求,聚焦主责主业,全力以赴开展生产经营,狠抓项目建设,优化公司治理,强化资本运营,各项工作取得良好成效,实现营业收入、利润双增长。上半年,公司未发生生产安全责任事故,安全生产总体形势平稳有序。

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会议强调,各部门、各下属企业下半年要紧盯年度目标,全力冲刺完成全年重点工作任务,紧紧围绕年初工作报告和军令状既定的18大类、110项目标任务狠抓落实。要重点抓好战略规划、项目推进等工作,明确发展方向,增强发展后劲。要优化管理体系,强化运营协同,加快企业数字化转型,夯实发展基础,提升整体效。要深化改革创新,增强发展动力;要强化资本运作,充分发挥资本市场融资功能。

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会议要求,各部门、各下属企业下半年要妥善解决上半年工作中存在的困难和问题,进一步提升项目建设进度,做好运营管理,狠抓落实,奋力开创全年工作新局面。一是领导干部更要善于担当作为。领导干部作为“关键少数”,是担当作为的领头雁,必须提高政治站位,善于观大势、把方向、谋大局。二是进一步深化公司改革和扩大对外开放。以市场化方式推进整合重组,完善主责主业动态管理制度;加大“压减”和亏损治理工作力度;不断提升公司治理水平;构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制;健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制。三是提高科学决策水平。树立战略思维和大局意识;坚持求真务实作风和调查研究方法;提高民主决策水平,充分发扬民主,树立法治意识,加强对决策活动的法治化监督。四是注重防范各类风险。坚决守住不发生重大风险的底线,防范现金流安全风险,防范合规经营风险,防范廉政风险,加强教育警示从思想上进行防范。五是全面加强党的建设。坚持不懈把党的政治建设摆在首位;坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,推进党建与业务深度融合;坚持不懈加强纪律建设,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”;扎实做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“后半篇”文章。